Mitarbeitergewinnung ist das Eine, das Andere ist das Nachhaltigere. Was Sie tun können ist zielorientiert und effektiv daran zu arbeiten Ihre MitarbeiterInnen in der Pflege zu halten. Die grundlegende Frage sollte sein: "Wie bekommen Sie es hin, dass Ihre MitarbeiterInnen unbedingt in Ihrem Unternehmen arbeiten wollen und wenn Sie bei Ihnen eingestellt worden sind, nicht mehr gehen wollen?" Es geht darum, dass Sie als Unternehmen eine Strahlkraft entwickeln, sodass die Menschen zufrieden im täglichen Arbeiten und Miteinander sind und das Ihre MitarbeiterInnen es zum Ziel haben voll identifiziert in Ihrem Unternehmen arbeiten zu wollen.

Sie leiten und arbeiten in einer Pflege- und Senioreneinrichtung / Krankenhaus und sind auf der Suche nach einer Systemischen Supervision um:

• mehr Arbeitszufriedenheit zu gewinnen?
• die Fluktuationsrate Ihrer MitarbeiterInnen deutlich zu senken und dem Fachkräftemangel zielgerichtet entgegenzuwirken?
• berufliche Überforderungen und Stress besser zu meistern?
• Entspannungsverfahren in Ihre tägliche Arbeit zu integrieren?
• die eigene Berufsrolle zu reflektieren und kreativ zu gestalten?
• eigene Potenziale zu entdecken und zu entwickeln?
• Teamkonflikte nachhaltig zu bewältigen?
• die Qualität ihrer Arbeit zu sichern?

Neue Wege gehen mit Systemischer Supervision im Pflegebereich

Personalmangel, verstärkte finanzielle Einsparungen, veränderte fachliche Ansprüche, Kommunikationsschwierigkeiten und Konflikte im Team, Dauerhaftes Arbeiten an der psychischen und physischen Belastungsgrenze, zunehmender Zeitdruck, mangelnde Mitarbeiterführung...

Diese Aufzählung könnte von Ihnen sein?

Sie und Ihre Mitarbeiter kennen das Gefühl von Stress, Termindruck und einem zu hohem Arbeitspensum? Ausgelöst durch Personalmangel, Teilzeitbeschäftigungen oder uneffektive Zeit- und Organisationsstrukturen?

Um dennoch gute Arbeitsergebnisse zu liefern, werden Überstunden gemacht, Arbeit mit nach Hause genommen und über die eigene Belastungsgrenze hinaus gearbeitet. Sie haben zunehmens mehr psychisch sowie physisch labile, unmotivierte Mitarbeiter in Ihrem Team, von denen bereits einige die innere Kündigung ausgesprochen haben?

Dann ist es jetzt an der Zeit zu reagieren:

Supervision bietet die perfekten Rahmenbedingungen, um sich mit diesen Themen auseinanderzusetzten und sich über ein menschlicheres Miteinander, die Wichtigkeit von Wertschätzung, Zufriedenheit aber auch Professionalität und Qualität auseinanderzusetzen. Nehmen Sie sich Zeit, alteingefahrene Strukturen zu überdenken und in die wertvollste Ressource Ihrer Einrichtung zu investieren: den Menschen vor Ihnen.

Als Supervisor verhelfe ich Ihnen durch meine Außenperspektive blinde Flecken in Ihrem Arbeitsalltag aufzudecken, die ein erfüllendes, erfolgreiches Arbeiten erschweren oder gar verhindern. Gewünschte Veränderungen und anstehende Weiterentwicklungen können so energievoll und schnell vorangebracht werden. Dadurch wird die Arbeitsqualität und Arbeitszufriedenheit in Ihrer Einrichtung anhaltend steigen.

Hierbei können wir je nach Ihren Bedürfnissen entweder in Form von

Teamsupervision

• Konfliktklärungen
• Verbesserung der Kooperation und Kommunikation
• Bearbeitung von Arbeitsstörungen
• erkennen von Beziehungsdynamiken innerhalb des Teams
• Teambildung und/oder -entwicklung (Ziele, Regeln, Rollen- und Aufgabenverteilung)

Fallsupervision

• Darstellung und Analyse belastender Fallsituationen
• Entwicklung entlastender Lösungsansätze
• psychosoziale Entlastungsmöglichkeit erarbeiten

Lassen Sie uns gemeinsam die Herausforderungen in Ihrem Unternehmen selbstwirksam meistern.

Während der Supervision lernen Sie oder Ihre Mitarbeiter die Kooperations- und Konfliktfähigkeit zu stärken, Stress besser zu bewältigen und einem möglichen Burn Out Syndrom vorzubeugen.

Des Weiteren unterstütze ich Sie als Supervisor den unausgesprochenen Konflikten auf den Grund zu gehen, die möglicherweise unter Ihren Mitarbeitern  oder zwischen Mitarbeitern und Ihnen als Führungskraft bestehen. Ziel ist es, Frust und die bestehende Fluktuation im Pflegebereich abzubauen und den Kommunikationsfluss zu verbessern und aufrechtzuerhalten. Ich arbeite mit verschiedenen erlebnisaktivierenden systemischen Methoden, wie z.B. Skulpturarbeit,  Arbeit mit dem inneren Team, Rollenspiel, Visualisierungen, Externalisierungen, Entspannungstechniken, usw., um Probleme und Lösungen sicht- und spürbar zu machen.

Sie gewinnen durch mich einen flexiblen und zuverlässigen Supervisor mit einschlägiger Berufserfahrung im Pflegebereich. Für Supervisionen bin ich nach Absprache bundesweit buchbar.

Ich lege großen Wert auf einen ressourcenorientierten systemischen Blick und orientiere mich an Ihren Anliegen und Zielen.